賣(mài)內(nèi)衣開(kāi)店嗎，值得放棄穩(wěn)定工作嗎？

擺在創(chuàng)業(yè)者面前尖銳的矛盾，就是穩(wěn)定工作和創(chuàng)業(yè)理想的碰撞。穩(wěn)定工作的優(yōu)勢(shì)是每月都有穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，可拿著有數(shù)的工資，過(guò)著打工的生活，還是讓不少人萌生創(chuàng)業(yè)的想法，可是賣(mài)內(nèi)衣好嗎？真的可以內(nèi)衣行業(yè)幫助自己開(kāi)創(chuàng)立的事業(yè)嗎？畢竟一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善，就會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者所有的努力付諸東流。所以在計(jì)劃之前，創(chuàng)業(yè)者都想知道賣(mài)內(nèi)衣好嗎，是否能依靠自己的努力贏得創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

不過(guò)賣(mài)內(nèi)衣想要更好，就首先得會(huì)花錢(qián)。這所謂的“花錢(qián)”，就是合理統(tǒng)籌并計(jì)劃手中的成本。成本越多不代表經(jīng)營(yíng)成功幾率就會(huì)越高，智慧之選少的小門(mén)店也不代表就一定只有寥寥的穩(wěn)定顧客。大店鋪一定要發(fā)揮面積優(yōu)勢(shì)，盡可能選擇銷(xiāo)售量更大，經(jīng)過(guò)了多個(gè)地區(qū)門(mén)店檢驗(yàn)的內(nèi)衣款式，并增加衣物的種類(lèi)，除了內(nèi)衣之外也多涉獵一些家居類(lèi)服飾，以拓寬自己的經(jīng)營(yíng)道路。

像閨秘內(nèi)衣就會(huì)為加盟商提供家居服、孕婦裝、保暖內(nèi)衣等多種家庭服裝，為不同需求的消費(fèi)者敞開(kāi)選購(gòu)的大門(mén)。而且閨秘內(nèi)衣每個(gè)月都會(huì)出產(chǎn)新款內(nèi)衣，滿足消費(fèi)者視覺(jué)喜好和穿著的舒適感。而且多重內(nèi)衣款式能豐富加盟商店內(nèi)的衣物風(fēng)格，讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者擁有更多挑選的余地，從而促進(jìn)加盟商的創(chuàng)業(yè)成功幾率。

而小一些的店鋪，就要更注重內(nèi)衣質(zhì)量的滿足。這類(lèi)店鋪更多開(kāi)設(shè)在社區(qū)周邊，以居民作為穩(wěn)定的客戶資源，內(nèi)衣的質(zhì)量問(wèn)題將直接影響消費(fèi)者對(duì)店鋪的認(rèn)識(shí)。這類(lèi)店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，會(huì)受居民的口碑優(yōu)劣的影響，只要是款式新穎、質(zhì)地綿柔，就總會(huì)有顧客愿意做自己的活體廣告，這樣一傳十十傳百，很快就會(huì)讓許多的社區(qū)居民成為自己的忠實(shí)擁躉。

但反之，也會(huì)起到程度相同的惡劣作用。為此閨秘內(nèi)衣將產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化，讓無(wú)論任何店鋪的加盟商都能作用產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。而達(dá)成這一優(yōu)勢(shì)的核心，就是閨秘內(nèi)衣5000平米的專(zhuān)業(yè)化內(nèi)衣生產(chǎn)車(chē)間。內(nèi)衣采用流水線生產(chǎn)，每一道工序都有一個(gè)部門(mén)進(jìn)行負(fù)責(zé)，化整為零減少生產(chǎn)失誤的出現(xiàn)。

而上游是專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)人員進(jìn)行款式的定稿，確保衣物在生產(chǎn)之前，就已經(jīng)有了整天規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和美感的結(jié)合，帶給消費(fèi)者更好的購(gòu)買(mǎi)與使用體驗(yàn)。