紐哈頓打造國內(nèi)代表托育品牌

2020年疫情影響，市場后面必將掀起了一場大洗牌浪潮。除了政策落地將為行業(yè)帶來的紅利，機構本身也要做好服務，才能在紅利過后得到可持續(xù)發(fā)展。未來，托育將會更加明確其職能，以高質(zhì)量的托育服務滿足千家萬戶的需求。

客觀來看，三四線城市與一二線相比，較大的問題是缺乏高專業(yè)度的托育老師。城市發(fā)展的經(jīng)濟水平不是問題，因為托育服務費用因經(jīng)濟水平不同而不同；消費意識也不是問題，人性相同、需求相近。

中國托育市場環(huán)境

國統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019全年我國出生人口1465萬人，比2018年的1523萬人有所減少。但是出生人口數(shù)量還是很大，增量雖然減少，但是減幅是在下降。

在被調(diào)查的已生育一孩而不打算生二孩的母親中，有60%以上是出于孩子無人照料的原因。因此，我國出生人口的下降同時也有一部分我國托管服務尚未滿足需求的原因?？梢栽O想，我國托管服務完善，性價比高將很大可能推動新生人口的增長，一定程度緩解人口結構矛盾。

近年來隨著市場托育需求的不斷增加，國家優(yōu)惠政策的支持以及科學技術的發(fā)展，未來專業(yè)化科學化的托育將會越來越多，專業(yè)養(yǎng)育并教育3歲以下嬰幼兒將成為未來的發(fā)展趨勢。

觀望期

疫情反復和市場反饋情況有待觀察，結合托育事業(yè)未來五年的發(fā)展規(guī)劃，和當前托育行業(yè)現(xiàn)狀，未來兩年很可能是一二線城市托育中心快速裂變發(fā)展，三四線城市迅速入場布局、搶占先機的時期。

當前，托育事業(yè)的發(fā)展多集中在經(jīng)濟發(fā)達，人口稠密的區(qū)域，按照城市規(guī)模來看，多集中在一、二線城市。這是供需關系的和市場調(diào)節(jié)決定的。

眾所周知，市場調(diào)節(jié)具有自發(fā)性，盲目性和滯后性，為了防止市場調(diào)節(jié)帶來的不平衡現(xiàn)象，需要政府用有形之手和無形之手來矯正市場主體的行為。托育事業(yè)的發(fā)展作為關乎國計民生的大事，更需要政府來進行市場干預調(diào)節(jié)。

隨著準入機制和行業(yè)規(guī)范建立完善，在行業(yè)標桿示范帶動下，托育行業(yè)將由觀望期進入到大發(fā)展階段，有實力的托育將會大肆擴張，搶占市場。

一二線城市托育中心建設將會日益完善，建設經(jīng)驗不斷積累，托育中心將雨后春筍般紛涌而出。此時，無論是大機構還是中小托育中心來說，都是進入市場的好機會！三四線城市因為沒有太多壓力和“向上的需求”，可能更注重寶寶的早期發(fā)展。

隨著市場的不斷發(fā)展，用戶消費觀念理性化，對于早教產(chǎn)品與服務的需求日益突出，與其還在觀望，不如及早選定品牌加盟合作盡快入局！

紐哈頓托育加盟優(yōu)勢

依托實體資本集團，擁有雄厚的資金流，對接美國First Five，持續(xù)將美國早托資源輸送到國內(nèi)，保持紐哈頓品牌在國內(nèi)的持續(xù)影響力。經(jīng)過多年的發(fā)展，早教和托育已儼然成為中國新生代家庭的剛需產(chǎn)品。

早托一體的運營模式，解決新生代育兒難、帶娃難等當下早教問題。大幅提升市場滿意度，加大品牌核心競爭力。通過早托一體的“一站式服務”，滿足用戶對孩子早教的迫切需求，提高市場粘性。

紐哈頓擁有自主研發(fā)課程團隊，不斷迭代和優(yōu)化更適合中國寶寶的早教課程體系。通過大數(shù)據(jù)分析和實際考察，針對中國寶寶的特點及需求，紐哈頓與美國總部工程師共同研發(fā)早教和托育教具。

加盟支持

總部給予加盟商9大開店支持，從選址、開業(yè)再到運營，每個環(huán)節(jié)都是標準化流程。全程為加盟商各項校區(qū)運營進行服務。紐哈頓的專業(yè)運營和師資團隊為各類加盟商量身打造專屬方案，做到籌備快，效率高。