薈語(yǔ)酒店強(qiáng)勢(shì)賦能 領(lǐng)銜幸福風(fēng)尚

錦繡金秋，共贏未來(lái)。9月22日，錦江酒店(中國(guó)區(qū))酒店合伙人沙龍活動(dòng)圓滿落幕，眾多業(yè)內(nèi)大咖、合伙人齊聚深圳，多維探討市場(chǎng)趨勢(shì)和機(jī)遇?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)高含金量加盟干貨、多個(gè)品牌新動(dòng)向接連輸出，持續(xù)為合伙人賦能。與此同時(shí)，本次沙龍活動(dòng)還特別安排了旱地冰壺運(yùn)動(dòng)，體驗(yàn)競(jìng)技的同時(shí)促使新老合伙人深度交流，共話當(dāng)下酒店加盟的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

隸屬于錦江酒店（中國(guó)區(qū)）旗下的薈語(yǔ)酒店，以自然美學(xué)的沉浸式體驗(yàn)空間，以及宣揚(yáng)幸福服務(wù)理念，打破了傳統(tǒng)酒店概念，更聚焦未來(lái)賽道，深度洞見(jiàn)消費(fèi)趨勢(shì)，在沙龍活動(dòng)里贏得了消費(fèi)者、合伙人和行業(yè)的一致認(rèn)可。

聚焦未來(lái)賽道 洞悉加盟機(jī)遇

在疫情影響的新境遇下，外地出行需求日趨減少，城市微度假及周邊游則成為疫情下消費(fèi)熱點(diǎn)，更多旅行者也不再讓“快節(jié)奏”支配自己的旅途生活，而選擇在旅居中，重拾日常的碎片，于慢而尋常中，尋找“好生活”所帶來(lái)的幸福感。與此同時(shí)，碳中和是中國(guó)正在推行的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變，也讓回歸自然、康養(yǎng)，幸福消費(fèi)正在成為永不過(guò)時(shí)的話題。

面對(duì)日益細(xì)化的市場(chǎng)需求，對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，奢華、浮夸，并不等同于幸福，能引起精神共振的美學(xué)與體驗(yàn)，正在造就旅居好生活的新樣貌。薈語(yǔ)則是在這樣的時(shí)代背景下，把握酒店體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)新趨勢(shì)和滿足消費(fèi)者幸福消費(fèi)訴求，以幸福體驗(yàn)，開(kāi)啟旅居生活新方式、構(gòu)建城市新的標(biāo)桿，帶來(lái)多元化且沉浸式的體驗(yàn)，強(qiáng)化與消費(fèi)者之間的情感連接，同時(shí)也為合伙人帶來(lái)穩(wěn)贏的新機(jī)遇。

置身自然秘境 探索幸福之道

在一線城市核心商圈資源日益稀缺的當(dāng)下，作為富有革新精神的自然幸福系酒店品牌，薈語(yǔ)酒店以打造都市中心的自然幸福秘境為內(nèi)核，以“舒緩身心、萌發(fā)活力、觸碰心靈、感悟幸?！彼拇篌w驗(yàn)支柱為幸福方法論，選址于城市核心CBD，在空間充分融入自然元素，營(yíng)造幸福秘境，為旅居人士以及周邊社區(qū)用戶，帶來(lái)心靈棲居的全新生活體驗(yàn)，獨(dú)特的品牌理念，滿足新消費(fèi)趨勢(shì)的同時(shí)也從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

空間設(shè)計(jì)方面，摒棄了傳統(tǒng)思路，通過(guò)自然美學(xué)和新設(shè)計(jì)思維塑造整體空間。一步一景，帶來(lái)多樣沉浸式體驗(yàn)空間的公區(qū)。而在回歸本源的客房空間中，三段式的自然淡雅設(shè)計(jì)，讓人如身?xiàng)匀幻鼐?，身心寧?kù)o下來(lái)，做回自己。

在服務(wù)及配套方面，薈語(yǔ)提供讓人更為放松的冥想音樂(lè)、冥想頌缽、香薰助眠眼罩，以及新派茶飲及瑜伽輕運(yùn)動(dòng)等等，多種維度來(lái)幫助城市客人實(shí)現(xiàn)微逃離，輕療愈，重?zé)ǜ玫淖约骸?/span>

辟·新的經(jīng)營(yíng)模式 獲·多元化營(yíng)收

現(xiàn)階段的酒店加盟，大家更偏重理念好和差異化定位的品牌，希望以更強(qiáng)的溢價(jià)能力和消費(fèi)號(hào)召力，避免酒店陷入商圈內(nèi)的同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)。近年來(lái)，伴隨著租金、人力成本壓力上升，經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品在提升ADR、RevPAR方面乏力，趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

而薈語(yǔ)酒店的品牌定位、高溢價(jià)的“生活方式+社區(qū)空間”商業(yè)模式正是迎合酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢(shì)，基于多場(chǎng)景的自然幸福酒店，通過(guò)與鮮花零售、新派茶飲、求婚策劃、活動(dòng)定制等行業(yè)頭部品牌聯(lián)動(dòng)合作，構(gòu)建多元可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式，為住客及社區(qū)客群營(yíng)造了具有吸引力的自然幸福消費(fèi)空間。

在酒店的“卉”餐廳，旅居人士以及周邊社區(qū)用戶可以進(jìn)行插花、繪畫(huà)體驗(yàn)、劇本殺、高顏值的下午茶等活動(dòng)，在大堂零售空間可以購(gòu)買酒店的生活方式周邊，例如酒店特色產(chǎn)品、出行剛需、文藝書(shū)籍等商品，此外我們還提供“快閃求婚”、“紀(jì)念主題房”、“幸福禮盒”、“盈活動(dòng)”、“馨零售”、“會(huì)員禮包”、“幸福訂制”、”會(huì)議室“等各類服務(wù)，能夠很好的與住客及社區(qū)群體進(jìn)行高頻次的互動(dòng)。

打造以品質(zhì)酒店為載體的自然幸福系“社區(qū)商業(yè)”，深度鏈接消費(fèi)者的同時(shí)也能為酒店帶來(lái)了多元營(yíng)收，提升品牌整體溢價(jià)能力，以準(zhǔn)確定位打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)格局，也為合伙人的帶來(lái)更加明確的創(chuàng)業(yè)方向。

品牌強(qiáng)勢(shì)賦能 領(lǐng)銜幸福風(fēng)尚

基于錦江全球采購(gòu)平臺(tái)GPP的強(qiáng)大平臺(tái)支持，薈語(yǔ)酒店在品牌標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)物資的采購(gòu)成本還做到可控，通過(guò)使用高新技術(shù)，比如自助入住機(jī)、智能機(jī)器人等智能化設(shè)備，降低了人員成本，將人房比控制在0.3左右，單房運(yùn)營(yíng)成本控制在140元左右。依托錦江酒店（中國(guó)區(qū)）的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，還提供設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收的一站式籌建服務(wù)，縮短建造工期的同時(shí)將整體單房造價(jià)做到了14萬(wàn)。

那么，在營(yíng)收方面，以租金90元/平/月的物業(yè)為例，14萬(wàn)的單房造價(jià)，預(yù)測(cè)均價(jià)為550元，出租率86%甚至更高，非房板塊的茶飲以及鮮花零售的月?tīng)I(yíng)業(yè)額預(yù)估可以做到單月30萬(wàn)，推演周期為2.86年，薈語(yǔ)酒店在一眾酒店中仍然具有極高的價(jià)值優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于酒店合伙人來(lái)說(shuō)，品牌和產(chǎn)品的溢價(jià)能力和消費(fèi)號(hào)召力越強(qiáng)，差異化越突出，則品牌的加盟性價(jià)比更高。薈語(yǔ)酒店憑借自然美學(xué)空間，創(chuàng)造獨(dú)特的幸福體驗(yàn)，與異業(yè)合作共同展開(kāi)體驗(yàn)消費(fèi)的新布局，既降低開(kāi)源成本，又能觸達(dá)更多的用戶群體，增加非房營(yíng)收，為合伙人創(chuàng)造更多元價(jià)值。

未來(lái)，薈語(yǔ)酒店將憑借其差異化定位和靈活多元的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深耕生活方式賽道，聚焦一二線城市及旅游城市，為消費(fèi)者打造自然幸福的旅居空間，帶來(lái)別具一格的生活體驗(yàn)，推動(dòng)旅游住宿業(yè)產(chǎn)品的多元的發(fā)展，傳遞幸福美學(xué)，探索幸福之道。