蒙特梭利幼兒園生源半年增至1000多人,如何做到?
北師大研究生離開公職,創(chuàng)辦蒙特梭利幼兒園
甘肅武威的張宗秀園長身上有著諸多頭銜,中共黨員,北京師范大學(xué)碩士研究生畢業(yè),武威市園丁獎獲得者,涼州區(qū)教學(xué)能手,民辦教育協(xié)會理事,武威市第三屆政協(xié)委員。
任何人每一次成功的背后都有不為人知的付出和汗水。顯然,張園長就是這樣的。
14年前,張園長放棄了公辦學(xué)校教師的職務(wù),開始創(chuàng)辦幼兒園。經(jīng)過十年的探索,蒙特梭利教育在武威初現(xiàn)成效,成為當(dāng)?shù)囟染咛厣挠變簣@。
4年前,為了擴大幼兒園的發(fā)展規(guī)模,讓蒙氏教育更加正規(guī),她果斷加盟香港跨世紀(jì)。隨后半年時間內(nèi),蒙氏班人數(shù)翻倍,達到了1000多人。用教研引路教學(xué),老師們教學(xué)更輕松,成果更突出。
半年生源增至1000多人,她是如何做到的?
有人說,選擇大于努力,可是在張園長的身上,選擇和努力同樣重要。
當(dāng)參加了香港跨世紀(jì)2015年的加盟英雄年會之后,她立即意識到“跨世紀(jì)加盟園的老師更是內(nèi)涵和底蘊不一般的老師,因為我們師資水平參差不齊,離跨世紀(jì)老師的要求很遠,要作合格的跨世紀(jì)加盟園老師必須不斷地學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在學(xué)習(xí)中追求不凡,我們不能再像我們城市中所有的單位一樣5天工作,8小時上班”。
從鄭州回到武威之后,在張園長的帶領(lǐng)下,她的團隊重整旗鼓,對師資成長的各項學(xué)習(xí)和考核制度進行了雷厲風(fēng)行的改革:
1、園領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視,緊跟總部的步伐,全面復(fù)制總部的管理、教學(xué)、營銷三大系統(tǒng),不走偏,不走彎路;
2、總部所有的培訓(xùn)積極參加,不能掉隊;
3、重新調(diào)整休息時間,提高/增加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時間,克服一切阻礙,周六上班進行學(xué)習(xí)。
4、細化學(xué)習(xí)內(nèi)容和考核內(nèi)容,按照總部的要求把學(xué)習(xí)和考核內(nèi)容羅列出來,填充到合適的時間段中嚴(yán)格執(zhí)行。
如今,張園長已經(jīng)創(chuàng)辦了3個幼兒園,在園人數(shù)也達到了1500余人。之所以能夠取得這樣的成績,也許和張園長的執(zhí)著和努力有著密不可分的關(guān)系。
12月7日~10日,香港跨世紀(jì)組織的2016加盟英雄年會上,張園長作為跨世紀(jì)的不錯加盟園園長,將為眾多、園長和一線教師共同學(xué)習(xí)和分享幼兒園經(jīng)營、管理的經(jīng)驗。而至于她的生源之所以能夠在半年內(nèi)迅速增至1000人,相信,現(xiàn)場的她會有更加很好的解讀。
2016香港跨世紀(jì)加盟英雄年會,甘肅武威幼兒園的成功之道,張宗秀園長將親自為您娓娓道來。
香港加盟網(wǎng)址:http://conciergemen.com/kuashiji/
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